CONSULTING von Unternehmen und Gesellschaftern
Als erfahrener Unternehmer, Geschäftsführer und Consultant unterstütze ich meine Klienten unter anderem in Verkaufsprozessen und durch Markt-, Unternehmens- und Strategiegutachten. Schnelle, aber genaue Analysen der bestehenden Situation sowie Projektionen der zukünftigen Entwicklungen in allen relevanten Bereichen und eindeutige Empfehlungen für die Unternehmensstrategie helfen meinen Klienten, die richtigen Zukunfts- und Investitionsentscheidungen zu treffen.
Ich bin außerdem spezialisiert auf die Einführung von Führungs- und Kommunikations-Strukturen und -kulturen, ein Ergebnis meiner Arbeit als Coach.
Aufgrund meiner persönlichen Erfahrung verfüge ich über besondere Expertise bei der Beurteilung, welchen Einfluss das Internet auf die Geschäftsmodelle eingesessener Unternehmen hat und wie ein Unternehmen mit einer die Möglichkeiten von Internet, IT und Big Data voll ausschöpfenden Strategie zum Digital Leader seiner Branche werden kann. In diesem Zusammenhang begleite ich auch Unternehmen, die sich in großen Digitalisierungsprozessen befinden und arbeite als Change Manager.
Außerdem entwickle ich gemeinsam mit meinen Kunden neue Geschäftsmodelle und agiere als Manager von Start-ups, besonders im Bereich Internet / Apps / E-Commerce. Meine Kunden in diesem Bereich kommen vornehmlich aus "herkömmlichen" Branchen, die ein neues, internet-basiertes Geschäftsfeld aufbauen wollen. Hier bin ich meist für die Phase von der Konzeption bis zur Markteinführung (plus ein Jahr) zuständig, und arbeite nicht als Berater sondern als "Owner" des Projekts.
Meine weiteren Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich Strategie und Corporate Development (M&A) - beides Bereiche, in denen ich nicht nur als Consultant sondern auch als Unternehmer und Geschäftsführer über einschlägige Erfahrungen aus einer Vielzahl von Prozessen verfüge.
Ich berate in folgenden Bereichen:
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Marktanalysen und Go-to-Market-Strategien
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Commercial Due Diligences
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Sell-side M&A
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Strategieassessment und –entwicklung
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Post Merger Integration (PMI)
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Vertriebsstrategien
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Erarbeitung von Handlungsoptionen für Unternehmen und Unternehmer
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Digitalisierung des Vertriebs (B2B)
Besondere Branchenexpertise bringe ich aus dem Bereich Medien / Print und Druckindustrie mit, zudem bin ich spezialisiert auf den Dentalmarkt (siehe Branchen / Projekte). Zuletzt war ich außerdem für 12 Monate interimistischer Vertriebsleiter bei einem süddeutschen Mittelständler und dort zuständig für die Fühung von 10 Außen- und mehr als 20 Innendienstmitarbeiter.
